一、‌制度体系与规划建设

‌制度构建与监督‌

制定后勤管理制度、发展规划及年度计划，规范后勤服务流程，监督执行情况并动态优化‌。

统筹后勤改革方向，推进标准化、节约型管理模式，完善考核评价机制‌。

‌项目与资产管理‌

负责基建工程规划、招标、施工管理及验收，组织校舍维修、小型项目改造等‌。

管理固定资产调配、采购预算执行及合同管理，优化资源配置以控制成本‌。

二、‌服务保障与资源管理‌

‌生活服务管理‌

监管食堂食品安全、价格及服务质量，处理师生投诉并改进餐饮条件‌。

统筹宿舍分配、物业保洁、绿化养护及公共设施维护，营造舒适校园环境‌。

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能源与设施运维‌

保障水电供应安全，组织日常维修及节能改造，监管能源使用效率‌。

管理空调、电梯、交通车等设备运行，处理突发故障及应急抢修‌。

三、‌安全维护与应急管理‌

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安全体系建设‌

落实食品安全、消防安全及生产安全规范，定期排查隐患并整改‌。

组织防汛、防灾等应急预案演练，储备应急物资并协调抢险工作‌。

‌医疗卫生与防疫‌

提供师生体检、健康档案管理及传染病防控服务，开展公共卫生宣传‌。

四、‌行政协调与社会协作‌

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综合行政职能‌

处理文件归档、会议组织、信访接待及印章管理，保障后勤内部高效运转‌。

协调社会化服务（如商铺租赁、外包企业监管）及校企合作项目‌。

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专项任务支持‌

配合学校完成招生、迎新、大型活动保障等任务，提供交通、场地等支持‌。

通过上述职责，后勤处全面支撑校园基础服务与安全保障，构建高效、可持续的后勤服务体系，助力学校教学科研与师生生活品质提升‌。