一、‌政策执行与制度建设‌

法规落实与流程规范‌

贯彻执行《政府采购法》等法律法规，制定学校采购实施细则、操作流程及内部监督制度，保障采购合规性‌。

统筹学校采购改革方向，完善采购内控机制，强化廉政风险防控‌。

采购计划统筹‌

审核采购需求，汇总上报政府采购计划，负责进口设备申报、采购方式变更等事项的初审与送审‌。

二、‌采购实施与招标管理‌

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全流程采购组织‌

组织实施集中采购目录内项目，代理分散采购项目，编制采购文件并发布招标公告‌。

委托社会代理机构开展采购，监督其服务质量并定期考核‌。

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招标与合同管理‌

协调基建项目招标环节，组织合同起草、审核及备案，监督合同履约验收‌。

负责采购合同模板制定、登记及公告，确保合同与招标文件一致性‌。

三、‌资源管理与技术支持‌

信息化与数据建设‌

维护采购系统（如招投标平台、供应商库），推进采购流程电子化，实现采购信息透明化‌。

建立校内评审专家库，开展采购人员及供应商业务培训，提升专业能力‌。

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档案与资产管理‌

整理采购文件、招标资料并归档立卷，协助资产清查与调配，管理低值易耗品采购‌。

四、‌监督与争议处理‌

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风险防控与投诉处理‌

受理供应商质疑并书面回复，协助监管部门处理投诉，协调项目验收争议‌。

开展采购风险排查，监督招标关键环节，落实“一岗双责”廉政要求‌。

五、‌专项任务与协作‌

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跨部门协同‌

配合完成进口设备异地监管、公共资源交易、大型活动物资保障等专项任务‌。

协调财务、资产等部门落实采购预算执行与资金支付，确保采购流程闭环‌。

通过上述职能，学校采购中心实现采购活动的规范化、高效化，支撑教学科研需求，同时强化合规管理与风险控制‌。